Tréningek áttekintése

  1. Hogyan befolyásoljak másokat?
  2. Érzékenyítés tréning
  3. Betanítás munka közben
  4. Kommunikáció
  5. Konfliktuskezelés
  6. Munkaszervezés, time menedzsment
  7. Prezentációtechnika
  8. Stresszkezelés
  9. Vásárló centrikus kiszolgálás
  10. Tárgyalástechnika
  11. Változás elfogadása és irányítása tréning
  12. eq tréning
  13. távmenedzsment
  14. mentoring
  15. teljesítmény értékelés tréning
  16. teljesítmény menedzsment tréning
  17. gondoskodó elbocsátás
  18. team coaching
  19. akció tanulócsoport
  20. hatékony csapat együttműködés
  21. coaching szemléletű vezetés
  22. alap vezetői készségfejlesztés?
  23. hogy a legjobb formánkat nyújtsuk
  24. interjútechnika (csak előzetes felmérés alapján)
  25. motiváló vezetés I.
  26. Motiváló vezetés II.
  27. vezetői konfliktuskezelés

RÉSZLETEK

KÉPZÉS NEVEHogyan befolyásoljak másokat?
KINEK SZÓL?Csoportvezetők, Középvezetők
Képzés leírása

Ismerteti, hogy milyen kommunikációval és eszközökkel lehet a különböző helyzetekben az egyéneket pozitívan befolyásolni.

Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
Hogyan befolyásoljak másokat?
KÉPZÉS NEVEÉrzékenyítés tréning
KINEK SZÓL?Mindenkinek vezetői szintől függetlenül
Képzés leírása
  • Megértetni és megéreztetni a megváltozott munkaképességű munkatársak eltérő helyzetét, hogy néhány perc erejéig beleélhessék magunkat a helyzetükbe.
  • Eszközöket kapjanak a velük való eredményesebb kommunikációhoz.
Képzés időtartama1/2 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEBetanítás munka közben
KINEK SZÓL?Csoportvezetők, középvezetők
Képzés leírása

Az eredményes munkavégzés feltétele, hogy a munkatársak minél hamarabb elsajátítsák az új munkafolyamatokat – ezt a hatékony felkészítés révén elő kell segíteni.

Képzés időtartama1/2 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEKommunikáció
KINEK SZÓL?Munkatársak, koordinátorok, csoportvezetők és középvezetők
Képzés leírása
  • Szembesíti a résztvevőket a saját kommunikációs stílusukkal, ezáltal erősíti önismeretüket.
  • Ismerteti a kommunikációs stílusok jellemzőit, és technikai megoldásokat nyújt az önkifejező kommunikációhoz.
Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEKonfliktuskezelés
KINEK SZÓL?Csoportvezetők, középvezetők vagy (középvezetők, felső vezetők)
Képzés leírása
  • A képzés választ ad arra, hogy hogyan használhatók a konfliktusok a kapcsolatok javítására.
  • Hogyan lehet a kollégákat kezelni, hogy kevesebb konfliktussal, kellemesebben lehessen együtt dolgozni?
  • Egyáltalán: honnan lehet felismerni, hogy egy helyzet épp egy mérges vita felé halad, mielőtt még az első kemény szavak elhangoznának?
Képzés időtartama1 nap (vagy 2 napos) 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEMunkaszervezés, time menedzsment
KINEK SZÓL?Munkatársak, csoportvezetők, középvezetők
Képzés leírása
  • Kézzelfogható segítséget nyújt a mindennapi munka átlátásában, hatékonyabb megszervezésében.
  • Megismertet, illetve tudatosít már ismert és új módszereket, technikákat, amelyekkel sikeresebben lehet a munkát szervezni és jobban gazdálkodni az idővel.
Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEPrezentációtechnika
KINEK SZÓL?Munkatársak, koordinátorok, csoportvezetők, középvezetők, felső vezetők
Képzés leírása
  • Ismerteti a prezentációk előkészítésének és a felkészülésnek a legfontosabb szempontjait.
  • Áttekintést ad a meggyőző prezentáció érdekében alkalmazható verbális és non-verbális kommunikációs technikákról, és gyakoroltatja ezeket.
  • Fejleszti az előadói képességet.
  • Ismerteti és gyakoroltatja a prezentációt színesebbé tevő technikákat.
  • Elérhető magyar és angol nyelven
Képzés időtartamaElőzetes tantermi felmérés: 2 óra - Tantermi képzés: 2+2 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEStresszkezelés
KINEK SZÓL?Munkatársak, koordinátorok, csoportvezetők, középvezetők
Képzés leírása
  • Tudatosítja a stressz eredetét és pszichológiáját, a leggyakoribb munkahelyi és magánéleti okokat.
  • Ismerteti a stresszoldó technikákat, képessé teszi a résztvevőket ezek hosszú távú alkalmazására az egyéni hatékonyság növelése érdekében.
Képzés időtartama2 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEVásárló centrikus kiszolgálás
KINEK SZÓL?Vásárlók kiszolgálásával foglalkozó kollegák és vezetők számára
Képzés leírása
  • Megismertet azokkal a technikákkal, amik a vásárlókat elégedetté teheti
  • Gyakorlási lehetőséget és konkrét eszközöket kínál a nagyszerű kiszolgálás megvalósításához
Képzés időtartama1 / 2 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVETárgyalástechnika
KINEK SZÓL?Munkatársak, koordinátorok, csoportvezetők, középvezetők, felső vezetők
Képzés leírása

Rendszerezi, illetve bővíti a külső és belső ügyfelekkel folytatott tárgyalásoknál alkalmazott tárgyalástechnikai módszereket.

Képzés időtartama2 + 1 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEVáltozás elfogadása és irányítása tréning
KINEK SZÓL?Munkatársak, koordinátorok, csoportvezetők, középvezetők, felső vezetők
Képzés leírása
  • Ismerteti a „Változás Modell” segítségével a változási folyamat teljes egészét, szemléletét.
  • Tudatosítja, hogy min mennek keresztül azok, akik szembesülnek a változásokkal.
  • Megtanítja néhány olyan eszköz alkalmazását, amelyek révén a változás szükségessége és a belőle származó előnyök felismerhetők.
  • Ismerteti azokat az eszközöket, amelyek révén befolyásolni lehet másokat a változás érdekében.
Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEeq tréning
KINEK SZÓL?Vezetők
Képzés leírása
  • Segítse a tudatosabb vezetői működést a napi munka során
  • Egyértelművé teszi az érzelmek, és az érzelmi intelligencia szerepét az egyéni és a vezetői működésben
Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEtávmenedzsment
KINEK SZÓL?Vezetők
Képzés leírása
  • A távmenedzsment fogalmának és mindennapos működtetésének megértése
  • A távmenedzsment alapjainak megértése: az együttműködés és bizalom kapcsolata
Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEmentoring
KINEK SZÓL?Vezetők, akik mentorként is tevékenykednek
Képzés leírása
  • A Mentoráláshoz szükséges, és a vezetőkben meglévő képességek, készségek, tudás felismerése, és azok finomítása
  • A résztvevők konkrét eszközöket, alkalmazható tippeket kapnak a mentori feladatuk nagyszerű kezdéséhez
Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEteljesítmény értékelés tréning
KINEK SZÓL?Vezetők
Képzés leírása
  • A vezetők megismerik a hatékony értékelés levezetésnek módját
  • Konkrét eszközöket kapnak a motiváló beszélgetés véghezviteléhez
Képzés időtartama1 / 2 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEteljesítmény menedzsment tréning
KINEK SZÓL?Vezetők
Képzés leírása

Azon eszközök tudatosítása, amelyekkel a vezető a mindennapokban motiválhat és hatékonyabb működésre sarkallhatja a csapatában dolgozó kollegákat

Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEgondoskodó elbocsátás
KINEK SZÓL?Igénynek megfelelően
Képzés leírása

Gyakorlati tanácsok és segítségnyújtás abban, hogy a sikeres álláskereséshez szükséges készségeket és képességeket elsajátítsák a résztvevők és szert tegyenek a szükséges önbizalomra.

Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEteam coaching
KINEK SZÓL?Csapatok és vezetőjük
Képzés leírása

Egy csapat közös munkával történő megoldás keresése – a közös célok felfedezése, a konkrét lépések kidolgozása

Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEakció tanulócsoport
KINEK SZÓL?Vezetők
Képzés leírása

A résztvevők saját helyzeteiket / problémáikat hozva kapnak segítséget az akció tanulócsoport többi résztvevőjétől – kérdések és válaszok segítségével

Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEhatékony csapat együttműködés
KINEK SZÓL?Vezetők
Képzés leírása
  • Tudatosítja, hogy a vezetői lépések hogyan hatnak a csapat alakulására, és támpontokat nyújt ezek következetes alkalmazásához.
  • Lehetőséget teremt arra, hogy a vezető különböző eszközök segítségével, elemző szemmel tekintsen a csapatára.
  • Lehetővé teszi, hogy az elsajátított eszköztárból személyre szabott akcióterv készüljön a hatékonyabb csapatmunka érdekében.
Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEcoaching szemléletű vezetés
KINEK SZÓL?Vezetők
Képzés leírása
  • Ismerteti a coaching szemléletét és eszközeit, tisztázza a coachinggal kapcsolatos félreértéseket.
  • A képzésen a résztvevők gyakorolják a coaching modell mindennapi használatát.

Támpontot nyújt arra, miként lehet felismerni azokat a helyzeteket, amikor ezt a modellt érdemes alkalmazni.

Képzés időtartama2 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEalap vezetői készségfejlesztés?
KINEK SZÓL?Vezetők, újonnan kinevezett vezetők
Képzés leírása
  • Rámutat a vezetővé válás állomásaira.
  • Tudatosítja a vezető 3 legfontosabb funkcióját.
  • Eszközöket ad a munkatársak elkötelezettségének növelésére.
  • Segíti a változáshoz való hozzáállás megértését.
  • Eszközöket ad ahhoz, hogy a vezető mit tegyen a változás során.
  • Segít a változás kommunikálásában.
  • Ötleteket ad a jó teljesítmény fenntartásához, alulteljesítés kezeléséhez.
Képzés időtartama2 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEhogy a legjobb formánkat nyújtsuk
KINEK SZÓL?Vezetők
Képzés leírása

A képzés főbb céljai:

  • Megismerd az önbizalom és a rugalmasság fogalmának meghatározását. Megvizsgáld, hogy mit jelent ez a két készség a vezetői munkában.
  • Fel tudd tárni a személyes erősségeidet, annak érdekében, hogy növelni tudd a rugalmasságodat.
  • Megtanuld, hogy vezetőként miként tudsz rugalmas és kitartó maradni, miként tudod megőrizni pozitív kisugárzásodat a nehéz helyzetekben is.
  • Felismerd, hogy az értékrend miként támogatja a személyes kisugárzást.
  • Értékeld a személyes márkát és megtudd, miként segítheted elő azt, hogy a lehető legtöbbet hozzuk ki magunkból.
  • Felismerd a benned rejlő vezetőt és átérezd a vezetői szerep fontosságát.
  • Tudj meg többet a saját érzelmi intelligenciádról, és ennek használatáról.
  • Ismerd meg és tudatosítsd a tehetség fontosságát, lásd a saját kiemelt szerepedet.
  • Légy tisztában a teljesítmény és a potenciál közötti különbséggel.
  • Tudd, hogyan hozd ki a lehető legtöbbet az embereidből.
Képzés időtartama2 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEinterjútechnika (csak előzetes felmérés alapján)
KINEK SZÓL?Vezetők
Képzés leírása
  • Segíti az adott munkakörnek megfelelő kiválasztási kritériumok meghatározását.
  • Ismerteti az önéletrajzok előszűrésének szempontjait és a keresési profil használatát.
  • Ismerteti és gyakoroltatja a kiválasztási és interjúztatási folyamatot
Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEmotiváló vezetés I.
KINEK SZÓL?Vezetők
Képzés leírása
  • Új eszközöket és perspektívát ad a gondolkodásnak, a már meglévő készségekre és tapasztalatokra építve, hogy a vezető pozitív irányba tudja befolyásolni beosztottja teljesítményét, hozzáállását.
  • Rávilágít a résztvevő személyiségére és vezetői stílusára.
Képzés időtartama2 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEMotiváló vezetés II.
KINEK SZÓL?Vezetők
Képzés leírása
  • Fejleszd az önismeretedet – tudd, hogyan hatsz másokra, és miként kezeld a másokra kifejtett hatásodat.
  • Nyomás alatt is ki tudd választani, mi lenne a legmegfelelőbb hozzáállás.
  • Hatékonyan tudd beosztani az energiádat, hogy kitartó és magabiztos maradj.
  • Megismerd az ösztönző vezetés lényegét.
  • Fejlődj ösztönző vezetőként, elnyerd az emberek elkötelezettségét és érzelmi lojalitását.
Képzés időtartama3+2 nap 
Képzés formájaJELENTKEZÉS
KÉPZÉS NEVEvezetői konfliktuskezelés
KINEK SZÓL?Team vezetők a Központi irodában
Képzés leírása

Válaszokat ad a következő kérdésekre:

  • Hol van az a pont, ahol vezetőként már nem nézheted tétlenül munkatársaid konfliktusát?
  • Mikor kell közbelépned és mit kell tenned ahhoz, hogy egyik munkatársad se éljen vissza erőfölényével?
  • Mikor kell mindenképp a háttérben maradnod, melyek azok a kérdések, amelyekben nem foglalhatsz állást? Hogyan lehetne a csapatom nyugodtabb és hatékonyabb?
Képzés időtartama1 nap 
Képzés formájaVezetői utókövetésJELENTKEZÉS
lap tetejére